Tüm itfaiye şeflerinin bilmesi gereken 4 veri noktası
Tüm itfaiye şeflerinin bilmesi gereken 4 veri noktası
Şefler, önemli topluluk riskleri ve operasyonel dağıtım verileri hakkında bilgi sahibi olmalıdır
https://www.firerescue1.com/fire-products/data-management/articles/4-data-points-that-all-fire-chiefs-should-know-
Apr 24, 2021
Önümüzdeki yıllarda veriler daha fazla veri üretecek, sınırları aşacak, yeniliği teşvik edecek ve dünya çapında yeni zorluklar ve endişeler yaratacaktır.
[Tüm şeflerin bilmesi gereken 10 veri noktasını içeren bir PDF dosyasını indirin]
Dünyanın Dijitalleşmesine göre bugün, 5 milyardan fazla tüketici her gün verilerle etkileşimde bulunuyor ve 2025'e kadar bu sayı 6 milyar veya dünya nüfusunun% 75'i olacak. 2025'te, bağlı her kişi 18 saniyede bir en az bir veri etkileşimine sahip olacak . Bu tahminler şaşırtıcıdır, ancak verilerin genel etkisinin büyüklüğü muhtemelen hafife alınmaktadır.
Verilerin itfaiye üzerindeki etkisi de genellikle hafife alınmaktadır. Bir itfaiye teşkilatında verilere ihtiyaç duyulan çok sayıda alan vardır. Bazı veri varlıkları kolayca elde edilebilir ve diğerleri daha zordur. Her şeye rağmen, itfaiye şefleri ve diğer görevliler, acil ve uzun vadeli kararlar almak için verilere ihtiyaç duyar.
Öyleyse, bilgili ve etkili bir itfaiye lideri olmak için gereken en önemli veri kümeleri veya bilgi kategorileri nelerdir? Öncelikle topluluk riskleri ve operasyonel kaynak dağıtımıyla ilgili dört veri kategorisini, ilişkili veri araçlarını ve mevcut performans ölçütlerini ele alalım.
1. TOPLULUK RİSK DEĞERLENDİRMESİ
Tehditleri, tehlikeleri ve ilişkili riskleri anlamak, karar vericilerin hangi seviyede acil müdahale kabiliyeti oluşturmaları ve sürdürmeleri gerektiğini belirlemelerini kolaylaştıracaktır. Kamu güvenliği ortamında çeşitli topluluk risk değerlendirme (CRA) modelleri vardır. Çoğu, toplumda hangi tehlikelerin / risklerin var olduğunu (yapılı çevre, nüfus ve doğal fenomen dahil) ve bir olumsuz risk olayının potansiyel etkisini belirlemek için temel bir yaklaşım izler.
FEMA, hükümetin her kademesinin kullanabileceği bir CRA süreci geliştirdi. Tehdit ve Tehlike Tanımlama ve Risk Değerlendirmesi (THIRA) bir toplulukta belirler ve de¤erlendirip tehdit ve tehlikeler. Süreç ayrıca, olayların olası etkilerini toplum hazırlığı ve genel müdahale / azaltma kapasitesi için hedeflere dönüştürmek için yetenek hedeflerini kullanır. İtfaiye departmanları için bu süreç şu soruya dönüşür: "İtfaiye departmanı, itfaiyecilerin yanıt verdiği risk olayına uyacak kaynakları ne kadar iyi dağıtır?"
Ulusal düzeyde, THIRA ulusun ele alabileceği yetenek hedefleri belirler. İtfaiye düzeyinde, şefler ve onların görevlileri , DHS / FEMA / AFG tarafından finanse edilen Yangın Topluluğu Değerlendirme / Müdahale Değerlendirme Sistemine (FireCARES) erişebilir . FireCARES, NFPA düşük, orta ve yüksek tehlike seviyesi tanımlarına göre tehlike kodlu parsel verilerini (yerleşik çevre) birleştiren veri kümelerini içerir. Sistem ayrıca coğrafi olarak kodlanmış 14 yılı aşkın tarihi yangın olayı verilerini ve ayrıca nüfus sayımı demografik verilerini içerir.
Bu veri setleri, ABD'deki her itfaiye bölgesi için yangın, yangının yayılması ve yangından kaynaklanan ölüm ve yaralanma riskini değerlendirmek için bir regresyon modeli kullanılarak analiz edilir. FireCARES, her ABD itfaiye departmanı için ücretsizdir.
2. TOPLULUK DEMOGRAFİSİ
Federal sektörde yerel düzeyde son derece yararlı olabilecek birkaç veri kümesi vardır. Örneğin, ABD Nüfus Sayımı her 10 yılda bir ABD nüfusunun resmi sayımını sağlamak için yapılır. 2020 Nüfus Sayımı verileri referans ve kullanım için yakında hazır olacak. Nüfus Sayımı, bir nüfus sayımından daha fazla veri tutar. Nüfus Sayımındaki diğer veri değişkenleri arasında etnik köken dağılımları, gelir ve barınma değeri yer alır - bunların tümü risk değerlendirmesi ve müdahale planlaması için yerel itfaiye departmanları ile ilgilidir.
Nüfus Sayımında daha sık toplanan diğer bir ilgili veri seti Amerikan Topluluğu Araştırması'dır (ACS) . ACS verileri, insanların hayatı nasıl yaşadığını gösterir. Veri seti eğitim, barınma, işler ve yerel toplulukların sosyal ve ekonomik ihtiyaçları hakkında bilgi içerir. ACS'den elde edilen sonuçlar, nerede yeni itfaiye istasyonlarına veya ek müdahale birimlerine ihtiyaç duyulduğuna karar vermek için kullanılabilir.
Bu kategorideki bir diğer yararlı veri kümesi, Hastalık Kontrol ve Önleme Merkezleri (CDC) Sosyal Güvenlik Açığı İndeksidir (SVI) . CDC SVI, 15 Nüfus Sayımı değişkeni kullanır ve yerel yetkililerin afetler öncesinde, sırasında veya sonrasında desteğe ihtiyaç duyabilecek toplulukları belirlemelerine yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Sosyal savunmasızlık, insan sağlığı ve refahı üzerindeki dış baskıların toplumlar üzerindeki olumsuz etkilerinin potansiyelini ifade eder. Bu stres etkenleri tipik olarak doğal veya insan kaynaklı felaketleri veya COVID-19 gibi hastalık salgınlarını içerir. Bununla birlikte, yangına ve diğer acil durumlara karşı sosyal kırılganlığı azaltmaya yönelik CRR çabalarında eşit derecede yararlı olabilir, böylece yaralanma, ölüm ve ekonomik kaybı azaltabilir.
3. MEVCUT YETENEKLER
Paydaş Hazırlık İncelemesi (SPR) olarak bilinen başka bir FEMA değerlendirme ürünü, hazırlık yeteneklerini ölçer ve mevcut kapasite ile kapasite hedefleri veya kapasite boşluğu arasındaki boşlukları analiz eder. SPR, toplulukların mevcut yetenekleri ve yetenek hedeflerine ulaşmalarını engelleyen boşlukları ölçmelerini sağlar ve bu boşlukları kapatmak için stratejiler geliştirmeye yardımcı olur.
İtfaiye teşkilatı için, yeteneklerle ilgili tartışmalar genellikle müdahaleye odaklanır. Müdahale yetenekleri arasında çağrı alma ve gönderme, istasyon konumu, mobil ve personel varlığı dağıtımı ve hazırlık eğitimi yer alır. Bunların hepsi önemli olmakla birlikte, topluluk risk azaltma (CRR) çabalarının yetenek açıklarını kapatmaya nasıl yardımcı olabileceğini düşünmek de aynı derecede önemlidir.
Gelecekte referans olması için FEMA, topluca Ulusal Risk ve Yetenek Değerlendirmesi (NRCA) olarak bilinen , standartlaştırılmış ve koordineli bir süreçte ülke çapında risk ve yeteneği ölçecek bir değerlendirme ürünleri paketi geliştiriyor . Yerel itfaiye birimleri, kendi risk değerlendirme ve müdahale verileri ile bu ürüne katkıda bulunmaya hazırlanmalıdır. Ulusal Yangın Operasyon Raporlama Sistemi (NFORS)DHS / FEMA / AFG tarafından finanse edilen, bu ölçüm çabası ve daha fazlasıyla yerel departmanlara yardımcı olmak için tasarlanmıştır. NFORS, itfaiye teşkilatının müdahale mevcudiyetinin, kabiliyetinin ve operasyonel etkinliğinin bir yangın veya başka bir acil durumun sonucu üzerindeki etkisini değerlendirmek için mevcut verileri kullanır. Acil durumun risk düzeyine uyacak şekilde kaynak dağıtımını ve olay yeri yeteneğini optimize etmek, itfaiyeci yaralanması ve ölümü, sivil yaralanma ve ölümü ve mal kaybını en aza indirir.
4. ACİL DURUM MÜDAHALE PERFORMANSI (İŞLEMLER)
Anlamlı operasyonel kararlar almak için itfaiye departmanlarının izlemesi gereken temel performans ölçütleri vardır. Bugün, bu önlemler için gereken verileri yakalamak için yeni yöntemler var ve bu da itfaiye liderlerinin idari, şirket ve bireysel itfaiyeci seviyelerinde değişikliği etkilemek için verileri kullanmasını kolaylaştırıyor. Bu veriler ve operasyonel önlemler aynı zamanda eğitim görevlileri için bilgi içerir. Bu performans bilgileri, departmanın güçlü yönleri ve operasyonel açıkları olan alanları aydınlatabilir, sürekli iyileştirmeyi ve gelecekteki değişiklikler için bütçe oluşturmayı teşvik edebilir.
NFPA 1710: Kariyer Yangın Departmanlarında Yangın Söndürme Operasyonları, EMS ve Özel Operasyonların Organizasyonu ve Dağıtımı (2020) , itfaiye liderleri için yararlı olan çeşitli performans hedeflerine sahiptir. Hedefler, itfaiye departmanlarının performanslarını ölçebilecekleri bir endüstri ölçütü sağlar. 1710 önlem örnekleri:
Diğer ilgili acil müdahale veri noktaları ve operasyonel önlemler vardır.
Personel / mürettebat boyutu olay yerinde etkili bir müdahale gücü oluşturmada önemli bir belirleyicidir. Mürettebat büyüklüğü, bir birim olay yerine ulaştığında hangi görevlerin gerçekleştirilebileceğini de belirler. Örneğin, üç kişilik mürettebatı olan bir birinci motor, iki giriş / iki çıkış için OSHA gerekliliğini yerine getirmek için ikinci bir ünite gelene kadar (bilinen bir hayati tehlike mevcut değilse) dahili yangınla mücadeleye giremez. İtfaiye hizmetinde iki-giriş / iki-çıkış iyi anlaşılırken, belediye düzeyindeki karar vericiler, gereksinimin operasyonlar üzerindeki etkisini ve dolayısıyla mürettebat boyutundaki azalmaların performans üzerindeki etkisini tam olarak anlayamayabilir.
İlk birimin gelişi , duruma müdahale etme ve olayın tırmanmasını engelleme veya durdurma potansiyeline sahip ilk gelen itfaiye aracıdır. Olay yerindeki görev sürelerinin yokluğunda, mürettebatın boyutu ve yapı türü biliniyorsa, ilk birim varış zamanı, yangın sırasında su süresi gibi görevlerin tahmini için bir vekil olarak kullanılabilir .
İlk alarm gelişi (etkili müdahale gücü montajı), beklenen olay yeri koşulları verildiğinde, bir ilk alarmda gönderilen görevdeki üyelerin sayısının görev analizi yoluyla belirlenmesi gerektiği anlamına gelir. Bu analiz, hayati tehlike korumalı nüfusu, güvenli ve etkili performansı, potansiyel mülk kaybını, özelliklerin tehlike seviyelerini ve kullanılan taktikleri dikkate almalıdır. Personel varlıklarının tam montajının zamanlaması, risk kontrol görevlerinin zamanında ve etkili bir şekilde uygulanmasını sağlamak için önemlidir. Örneğin, yangın yerinde, havalandırmanın yangındaki suyla koordine edilmesi mutlak bir süreçtir ve her iki görevi de tamamlamak için yeterli personel gerektirir.
Müdahale süresi , olay yerine gelen müdahale ekiplerinin acil durumu durdurmak için devreye girdikleri zamandır . EMS için, bu süre tipik olarak yanıt verenlerin hastanın yanında olduğu zamandır. Yangına müdahale için, bu müdahale süresinin operasyonel performansın ve riskin artmasının durdurulmasının kritik bir göstergesi olduğu göz önüne alındığında, yangın anında su olarak belgelenebilir.
Daha fazla bilgi: Büyükşehir Yangın Şefleri Derneği operasyonel performans tedbirler hakkında bir konum edinmiştir. deyim notlarıperformans ölçütlerinin itfaiye operasyonlarını öğrenmek, iyileştirmek ve optimize etmek için kullanılabileceği. Performans ölçümleri, bir departmanın performansı için kıyaslama ölçütleri oluşturmak, diğer departmanlar için karşılaştırmalı ölçümler sağlamak ve en iyi uygulamaları belirlemek ve tanıtmak için de kullanılabilir. Özellikle, itfaiye departmanının performansı, acil müdahale sistemi için oluşturulan kalite ve etkinlik göstergelerine göre ölçülmelidir. İtfaiye teşkilatı performansının uygun göstergeler kullanılarak ölçülmesinin, 1. sistemdeki kalitenin sürekli ölçümünü sağlaması; 2. mükemmellik alanlarını belirleyin; 3. nöbetçi olayları vurgulayın; 4. Düzeltici bir eylemin etkinliğini doğrulayın; 5. departmanın yerleşik operasyonel standartlarla karşılaştırılmasına izin vermek; ve 6. performans için yeni standartların oluşturulmasına katkıda bulunmak.
BERABER ÇEKİYORUZ
Risk değerlendirme, planlama, önleme, hazırlık, müdahale ve olay yeri performansı ile birlikte sürekli dikkat gerektiren itfaiye departmanı işlevleridir. Raporlama ve bilinçli karar verme için bu işlevleri değerlendirmek için gerekli olan verileri ve veri araçlarını anlamak ve tedarik etmek her itfaiye şefi tarafından dikkate alınmalıdır.
2. Bölümde, sistem düzeyinde içgörüler, itfaiye yönetimi ve karar verme için gerekli olan altı ek veri kaynağını inceliyoruz. Ayrıca dijitalleşme çağını ve itfaiye departmanlarının başarı için kendilerini konumlandırmak için verileri nasıl kullanabileceklerini de ele alacağız.
Yorumlar
Yorum Gönder