MCI eğitimi: Gerçekçi tatbikatlara dahil edilecek 8 temel faktör. Güven, yalnızca sistemi gerçekten test eden gerçekçi MCI tatbikatlarıyla elde edilebilir.

https://www.firerescue1.com/mci-mindset/articles/mci-training-8-key-factors-to-incorporate-into-realistic-drills-P2OoIOjvmTl1obCv/

İtfaiyedeki çoğu eğitim bölümünü yüksek teknolojili klimalı sınıfların devraldığı bir zamanda, bu yaklaşımın üyelerimize mümkün olan en iyi şekilde hizmet etmeyeceği zamanlar olduğunu kabul etmeliyiz. Üyelerimizi bir toplu yaralanma olayına (MCI) hazırlarken gerçekçi uygulamalı eğitimin yerini hiçbir şey tutamaz. Kelimenin tam anlamıyla karşılaştırma yok.

İtfaiye kuruluşlarının büyüklük, ekipman ve yetenek bakımından farklılık göstermesi gibi, MCI'lerin kapsamı da değişebilir ve farklı müdahale modelleri gerektirebilir. Tüm kuruluşlar veya olay türleri için tek bir yanıt işe yaramaz. Komuta subaylarınızın, şirket görevlilerinizin ve mürettebatınızın hazır olup olmadığını öğrenmenin tek gerçek yolu gerçekçi eğitim ve tatbikatlardır.

Bir MCI'nin sorunsuz çalışmasını sağlamak için, mümkün olduğunca gerçekçi ve üyelerinizin üstesinden gelebileceği kadar çok matkap olmak üzere büyük ölçekli tatbikatlar yapmanız gerekir. (Fotoğraf/Houston İtfaiye Eğitim Akademisi – Facebook)

İKİ TÜR MCI, TEK ÇÖZÜM

İki tür MCI etkinliği vardır - planlayabileceğinizler ve diğer her şey.

Hazırlayabileceğinizler arasında Super Bowl veya World Series gibi etkinlikler yer alıyor. Bölge komutanlığı gibi kaynakları düzenlemek ve önceden hazırlanmış bir tıbbi sektöre sahip olmak için zamanınız var. Bir de, kimyasal fabrika patlamaları, uçak kazaları, tren kazaları ve beklenmedik kitlesel çekimler gibi spontane olaylar var. Bir sonraki senaryoya yönlendirildiğimizden bağımsız olarak, eğitim anahtardır.

Bir MCI'nin sorunsuz çalışmasını sağlamak için, mümkün olduğunca gerçekçi ve üyelerinizin üstesinden gelebileceği kadar çok matkap olmak üzere büyük ölçekli tatbikatlar yapmanız gerekir. Eğitim kesinlikle ajanstan ajansa farklılık gösterecektir. Yanıt yaklaşımı ile aynı.

Örneğin, ülkedeki dördüncü en büyük itfaiyede çalışıyorum. Ayrıca vardiya başına sadece iki istasyon ve altı üye olan çok daha küçük bir organizasyon için çalışıyorum. Açıktır ki, daha büyük departman daha fazla kaynağa sahip olacağından, bu departmanların bir MCI'ye farklı yaklaşımları olacaktır. Ancak, düşündüğünüzün aksine, daha küçük departmanlar, kaynakları daha büyük bir departmandan daha hızlı zorlanacağı için karmaşık MCI planları ve eğitim gerektirir.

DEĞERLENDİRME ZAMANI

Bir MCI için planlamaya nereden başlayacağınızı bilmek bazen zordur. İlk adım tipik olarak mevcut durumunuzu değerlendirmektir:

Kuruluşunuzun büyük ölçekli bir MCI için hazır olduğunu düşünüyor musunuz?
Eğitim yeterli miydi?
Üyeler bu tür bir etkinlik için zihinsel olarak hazır mı?
Başarılı bir sonuç için gerekli kaynaklara sahipler mi?

Tüm bu sorulara evet yanıtı verdiyseniz, kendinizi, tüm kuruluşunuzu ve halkı kandırdığınızı varsayacağım. Evet, birçok kuruluş bir MCI'yi bir sonuca varması için yönlendirmiştir, ancak çoğu zaman ellerinde olmasını istedikleri öğelerin veya farklı şekilde yapılmasını istedikleri eylemlerin uzun bir listesi vardır. Hiçbir MCI mükemmel gitmez. Geliştirmek için her zaman yapabileceğimiz daha çok şey vardır. Bu sorunların çoğu olay sonrası bilgilendirme sırasında ortaya çıkar, ancak diğerleri yalnızca kişisel değerlendirme yoluyla kabul edilebilir.

MCI GERÇEKLERİ

Bu tepkiler ve onlara yönelik eğitimlerimiz konusunda gerçekçi olmalıyız. Evet, yere vardığımızda bir başlangıç noktasına ihtiyacımız var, ancak bu başlangıç noktası varsayılan olarak ellerinde bir kontrol listesi olan bir IC ayakta Side Alpha olarak olmamalıdır. Ve asıl olay, bazıları paniklemiş ve ne olursa olsun kaçma çabalarında tüm sağduyularını kaybetmiş 50.000 seyircili bir futbol stadyumunun Charlie tarafının dördüncü katında meydana geldiyse, bu gerçekten varsayılan başlangıç noktası olmamalıdır. olay olabilir. Ayrıca, kaçan aktif bir nişancının olay ayak izinizi genişleteceğini de unutmayalım.

Müdahale bölgenizde meydana gelen her bir potansiyel doluluk ve her büyük ölçekli olay için, pek olası olmayan ve son derece pratik olmayan, sağlam bir planınız yoksa, benim önerim, temellere ve iletişime odaklanmanızdır. Kaynaklarınız tüm etkinlik için sahnede oturmuyorsa, ilk 20 dakika için belirli bir düzeyde kafa karışıklığı, kaotik radyo trafiği ve yavaş ilerleme beklemelisiniz.

Elinizde bulunan kaynaklar ne olursa olsun, ister yerel ister bölgesel devlet varlıkları olsun, bunları bir sonraki MCI tatbikatınıza dahil edin. Bu, herkese çalışma ilişkilerinin ne olduğu, varlığı çalışır duruma getirmek için gereken refleks süresi ve herkesin birbirinin operasyonları ve yeteneklerine aşina olma fırsatı hakkında iyi bir fikir verecektir. (Fotoğraflar/Houston İtfaiye Eğitim Akademisi – Facebook)

DAHA ODAKLI BİR EĞİTİM

Tüm zamanımızı ve çabamızı açıkça mümkün olmayan MCI eğitimine odaklamadıkça, kesin olarak bekleyebileceğimiz tek şey kafa karışıklığıdır. Kontrol edilebilir, ama yine de kafa karışıklığı.

Bu karışıklığı sınırlamaya yardımcı olmak için, MCI eğitim ve tatbikatlarımızı aşağıdakilere odaklamalıyız: ICS; sevk görevlileri ve çağrı cevaplayıcılar; sıkı radyo iletişimi; yanıt yolları; evreleme işlemleri; triyaj, tedavi ve nakil işlemleri; ek ajanslarla çalışmak; ve gerçekçi bir deneyim için, kafa karışıklığının nasıl yönetileceği - çok fazla kafa karışıklığı. Her birini gözden geçirelim.

ICS: Pek çok olay, ICS'yi anladığınızı ve kullandığınızı - ve sakin kalma yeteneğinizi - büyük ölçekli bir MCI'den daha fazla test etmeyecektir. Eğitim ve tatbikatlar, yalnızca bir kılavuzu, PowerPoint sunumunu veya masa konuşmasını incelemek değil, yüz yüze, fiziksel bir olay olmalıdır.

Bir IC bir tatbikatta yer aldığında, senaryo ne olursa olsun, ICS'yi daha iyi anlayacak, radyo trafiğiyle daha akıcı hale gelecek ve bu tür olayları daha kontrollü bir sona getirmek için nasıl daha iyi organize edeceklerini öğreneceklerdir. Ayrıca, MCI tatbikatları, IC'ye ICS'yi günlük yapı yangın çerçevemizin ötesine genişletmek için nadir bir fırsat verir. IC, tatbikata aktif olarak katılırlarsa, operasyonlar bölümünün yanı sıra ek şubeler ve bölümler atamanın ve onlarla iletişim kurmanın önemini anlayacaktır.

Memurlar ve arayanlar: Arayanlara yönelik sorular olayın türü, tam konumu (sadece bir adres değil) ve mağdurların sayısı ile olay yerinin hala bir şekilde aktif olup olmadığına odaklanmalıdır. Ayrıca şirketler yanıt verirken ek bilgi için baskı yapmaya devam etmeleri gerekiyor. Bu bilgiler yanıt veren şirketlere hızlı bir şekilde iletilmeli ve bir resim çizmeli ve mantıklı olmalıdır. Gelen şirketlere iletilen bilgiler, resmi bir hazırlık yeri için kaynaklar hazır olana kadar onları doğrudan MCI'nin kalbine veya çok yakınına götürmelidir.

Telsiz iletişimi: Telsiz iletişimi, gerektiğinde yoğun ve sınırlı olmalı, ancak yine de mesajı sakin bir sesle iletecek kadar etkili olmalıdır. Her departmanda bağıran ve yayın zamanı domuzları olan üyeler vardır. Bu kişiler bir MCI sırasında verimsizdir ve nihayetinde hakim olabilecek kaosu sınırlamak için baştan kontrol edilmeleri gerekir. Gerçekçi eğitim tatbikatları, MCI yanıtımızın bu yönünü iyileştirecektir.

Müdahale yolları: İlk gelen şirket veya baş zabit tarafından komuta oluşturulduktan sonra, tek bir müdahale yolu belirlenmelidir. Bu şekilde, evrelemeden tedavi/nakil alanına kaynaklar atanır, birden fazla yönden gelmek yerine bilinen tek bir rota kullanırlar. Bu plan, yanıt veren ve aşamalı şirketlerin kafa karışıklığını sınırlamaya yardımcı olmak için yanıt yönergelerinize dahil edilmelidir. Gerçekçi eğitim tatbikatları, bir MCI'nin bu yönünün koordinasyonunu geliştirecek ve tüm araç trafiğini daha akıcı hale getirecektir.

Aşamalandırma işlemleri: Aşamalandırmayı bir sonraki MCI tatbikatınıza dahil edin. Resmi bir hazırlık alanı ve memurun olmaması, tıkanıklığa ve MCI alanına koordine olmayan bir müdahaleye yol açabilir. Resmi bir hazırlık görevlisi atayın ve operasyonel kanallarda yaratılan kaosu sınırlamak için ek kanallar ekleyin. Müdahalenin bu yönünü anlamak ve bir olaydan önce bunun üzerinde gerçekten derinlemesine çalışmak, gerçek anlaşma için ek bir yeterlilik seviyesi sağlayacaktır.

Triyaj, tedavi ve nakil: Bu, HBB'ler için her zaman zor ve zaman alıcı bir konu olmuştur. Ya triyaj için ya da tıbbi müdahale gerektiren gerçek kurbanların yerini belirlemek için çok fazla zaman harcanıyor.

Bir sonraki tatbikatınızda tıbbi müdahale gerektirmeyen katılımcıları ekleyin. Gerçekçi bir sayı 1.000'e 1 olabilir, ancak elbette bu kadar çok istekli katılımcı bulmak gerçekçi değil. Ancak ne kadar çok şey eklerseniz, triyaj, tedavi ve nakil ekipleriniz için olay o kadar gerçekçi olur. Gerçek hastayı bulmak ve triyaj sürecini başlatmak için yaralanmamış panik halindeki katılımcılardan oluşan bir denizde beklemelerini istemek, elde edilebilecek kadar gerçekçi.

Ek ajanslar: Çoğu MCI, yangın/EMS ötesinde dış ajansları içerecektir. Neredeyse her zaman kolluk kuvvetleriyle yan yana çalışıyoruz, ancak atanmış yetkililerimiz, seçilmiş yetkililer, bayındırlık işleri veya karşılıklı yardım şirketleriyle ne sıklıkta çalışıyoruz. Tatbikatlarımız, MCI yanıtımızla nerede olduğumuzu ölçmemize ve planlamamıza yardımcı olması için bunları da içermelidir.

Karışıklık ve kaotik radyo trafiğiyle başa çıkmak: Göndericilerin ve IC'lerin kaotik radyo trafiğine hazırlıklı olması gerekir. Ayrıca, önceden hazırlanmış sınırsız kaynaklara sahip olmadıkça, karar verme süreçlerine ve bireysel şirketlere verilen emirlere dahil edilmesi gereken bir refleks zamanının olacağını anlamaları gerekir. Hastanın yaralanmalarına bağlı olarak bir mürettebatın yaralı bir hastaya müdahale etmesi için bir emir verilebileceği durumlarda, gerçek yer mürettebatın gelmesinden önce değişebilir. Olay, üst katlarda veya müdahale cihazlarına uzak birkaç otoparkta ise, şirketlerin asıl olaya veya hastalara ulaşması zaman alacaktır. IC'nin sakin kalması ve bunun biraz zaman alabileceğini anlaması gerekiyor.

Bazı ipuçları:

IC'lerin kolluk kuvvetleriyle paylaşılan bir radyo kanalı olmalıdır. Bu, iletişimi iyileştirecek ve refleks süresini ve kafa karışıklığını kolaylaştıracaktır.
Kesinlikle tavsiye edilen bir komuta yerini paylaşıyorsanız, gereksiz radyo trafiğini aydınlatmak için mümkün olduğunca yüz yüze iletişimi kullanın.
Eğitiminize ve büyük ölçekli MCI tatbikatlarınıza kolluk kuvvetlerini dahil edin. Bu, trafik kontrolü kadar basit veya büyük bir spor kompleksinde aktif bir nişancı kadar önemli olsa bile kritik öneme sahiptir.

GERÇEKÇİ MATKAPLAR

Kariyerim boyunca, çeşitli MCI tatbikatlarının küçük bir parçası oldum ve gerçek MCI'leri ve MCI tatbikatlarını gözlemledim ve karşılaştırdım. Her seferinde bir şey göze çarpıyor: Nadiren, hiç değilse, bizim için çalıştığımız gibi gidiyorlar, bu da yeterince sondaj yapmadığımızı ve çoğu MCI alıştırmasının tatbikata yeterince gerçeklik getirmediğini gösteriyor.

Pek çok MCI tatbikatının, müdahalecilerin otobüs kazası gibi bir şeyden sadece birkaç gerçek hastayla ilgilenmek zorunda olduğu boş bir alanda gerçekleştiğini gözlemledim - büyük bir binada veya büyük bir kalabalığın dahil olduğu büyük ölçekli bir olayın gerçek bir örneği değil. Bu tür tatbikatlar, ihtiyacımız olan kaynakları elde edebileceğimizi varsayarsak, bir MCI ile başa çıkabileceğimize dair yanlış bir izlenime yol açabilir.

Tüm olaylar sona erer - eninde sonunda. Hastalar, vatandaşlar, komşu kuruluşlar ve eğer yeterince büyük bir olaysa medya üzerinde bir izlenim bırakacak olan, başından sonuna kadar böyle bir performans sergiledik. Antrenmanımıza yetişebildik mi? Kendi beklentilerimizi karşıladık mı?

Ben de pek çokları gibi gerçekçi eğitime inananlardanım. Gerçekçi eğitim, taktikleri ve görevleri neden, ne zaman ve nasıl uyguladığımızın tam olarak anlaşılmasında kritik bir unsurdur. Bir sonraki MCI tatbikatınız için biraz gerçeklik eklemeyi planlayın. Yönergelerinizi, kuruluşunuzu ve ICS ve karşılıklı yardım departmanlarına ilişkin anlayışını gerçekten test edin.

Bir sonraki MCI tatbikatınız için tesislerini kullanmanıza izin verecek büyük bir kompleks bulmaya çalışın. Kolluk kuvvetleri, karşılıklı yardım, bayındırlık işleri ve diğer potansiyel olarak ilgili kuruluşları getirin ve gerçekçiliğe katkıda bulunmak için lise veya üniversite öğrencilerinden katılmalarını isteyin. Bu, size ve kuruluşunuza iyileştirmeniz için en iyi sonuçları ve bilgileri sağlayabilecek gerçek testtir.

SON DÜŞÜNCELER

Unutmayın, devam eden eğitim ve temellerimize odaklanmak bizi her zaman nispeten iyi bir sonuca götürecektir. En temel iş fonksiyonlarımızda başarısız olduğumuzda işler çözülmeye başlar. Kendine güvenen bir IC, bu temel hataları tekrar rayına oturtabilir ve olayın akmasını sağlayabilir, ancak güven ancak sistemi gerçekten test eden gerçekçi MCI tatbikatları yoluyla elde edilebilir.

Gerçekçi eğitim güven doğurur. Güven sonuç verir.

Gerçekçi eğitim, yaptığımız işte gerçekten iyi olmamızı sağlar ve hiçbir çevrimiçi eğitimin veya kılavuzun yerini alamayacağı bir güvenlik ağıdır.

Gerçeklik için eğitin.

Yazar hakkında

Chris DelBello, itfaiye teşkilatının 31 yıllık gazisi. Halen Midtown Bölgesi'nde çalışan Houston İtfaiye Departmanında kıdemli kaptan rütbesini elinde tutuyor. Aynı zamanda şehir merkezindeki ve şehir merkezindeki tüm istasyonları kapsayan bölge eğitim görevlisidir. DelBello, Eğitim Görevlisi II sertifikasına sahiptir ve Houston Community College'da yardımcı eğitmen olarak hizmet vermektedir. DelBello ile e-posta yoluyla bağlantı kurun .

Bu Blogda Ara

Afetler ve Olağan Dışı Durumlar