MCI başucu kitabınız: Büyük güne hazırlanmak için basit araçlarBir MCI sırasında analiz felcinden kaçınmanın en iyi yolu, önceden 'düşüncelerinizin bir kısmını yoldan çıkarmaktır'
https://www.firerescue1.com/mci-mindset/articles/your-mci-playbook-simple-tools-to-prepare-for-the-big-day-E7PSy9St56NIHFU0
Çoğu ders kitabı ve politika kılavuzları, kitlesel yaralanma olayını (MCI), tıbbi kaynakların meydana gelen yaralanmaların sayısı veya ciddiyeti için yetersiz olduğu herhangi bir olay olarak tanımlar.
Böyle geniş bir tanımla, bir MCI'yi oluşturan şey, yerden yere büyük ölçüde farklılık gösterir, ancak sayısız olay türünden kaynaklanabilir:
Bu liste, kaos için en iyi hitler albümü gibi görünüyor.
Sebep ve sonuç bakımından çılgınca değişen bu tür çelişkili acil durumlarla karşı karşıya kaldıklarında, ilk müdahale edenler kolayca yanıt verme kapasitemizde bir zayıflık hissine yol açabilir. Nihai yüksek risk/düşük frekans tepkisini temsil eden bu olaylarla birleşen güçsüzlük hissi, herhangi bir departmanı veya kurumu dize getirebilir.
BÖLGENİZDE MCI'LER OLACAK
Nispeten küçük bir banliyö itfaiyesinin bir üyesi olarak, bu olayları “burada asla olamaz” diye yazma gereği duydum. Bu rasyonalizasyon, bir savunma mekanizması olarak benimsenirse, şimdi biraz daha rahat uyumamıza izin verebilir, ancak yeterince uzun bir zaman çizelgesinde, iktidarsız bir tepki, kalp ağrısı ve kayıplara neden olabilir.
Küçük banliyömüz şimdiden küçük uçak kazaları, transit otobüs devrilmesi, tehlikeli madde olayları, büyük çok araçlı çarpışmalar, kasırga hasarı ve herkes gibi COVID-19 yaşadı. Açıkça bu olaylar burada OLABİLİR – ve OLABİLİR – ve yukarıdaki listenin bazı kombinasyonları gelecekte tekrar olacaktır.
Hepimizin kabul etmesi gereken gerçek şu ki, şu anda nerede olursanız olun MCI'ler olabilir ve olacaktır.
BİR OYUN KİTABI GELİŞTİRMEK
Bir genç futbol koçu olarak, oyuncularıma sık sık top kırılmadan önce tüm düşüncelerini bir kenara bırakmaları gerektiğini söylerdim. Bir yan hakem hala bloklama görevini veya oyun kurucuyu oyun başladığında pas ilerlemesini düşünüyorsa, tepki süresi bir sürünmeye kadar yavaşlar - ve “analiz felci” sırt üstü yatıp ne olduğunu merak etmeye yol açar. Öte yandan, sağlam bir oyun planı, bir oyun kitabı ve bazı alıştırmalar, oyuncuların ek sayımdan çok önce görevlerini bilmelerini sağlar. Sahadaki değişikliklere akıcı bir şekilde tepki vermelerini ve sınırlı bilgi ve isteğe bağlı süre olmadan hızla değişen durumları gidermelerini sağlar. Tanıdık geliyor mu?
İtfaiye teşkilatı, tüm tehlikelere müdahale teşkilatları olarak rolümüzü benimsediğinden, görevimizin yanı sıra sorumluluklarımız ve rollerimiz de büyüdü - ancak doğrusal bir şekilde değil. Hizmet ettiklerimiz tarafından bizden beklenen beklenti, olaylar başladığında, büyüdükçe ve geliştikçe üstesinden gelmeye fiziksel ve zihinsel olarak hazır olduğumuzdur. Hizmet ettiğim ilçedeki insanlar, küçük banliyö departmanımızın bir otobüs devrilmesini kendi başımıza halletmesini beklemeyebilirler, ancak haklı olarak durumu anlamamızı ve bu acil durumu kontrol altına almak ve ilk tedaviyi almak için bir plan uygulamaya başlamamızı bekliyorlar. ve ihtiyacı olanlara kesin bakıma teslim.
Bu genç futbolcular gibi, düşüncelerimizin bir kısmını yoldan çıkarmamız gerekiyor. Bir oyun kitabına, sağlam bir oyun planına ve biraz pratiğe ihtiyacımız var. Bizim için bu şeyler birçok biçimde olabilir:
Ve kesinlikle emrimizde başka birçok araç var.
KOLAY PLANLAMA KAZANIR
Fark yaratmak için yapabileceğimiz çok basit şeyler var:
Tüm departmanların veya kurumların kesinlikle kör noktaları olacaktır ve her zaman yapacak işleri olacaktır – ancak meydana gelme olasılığı en yüksek olan veya meydana gelmesi durumunda en etkili olan olaylarla başlamak, bir departmanın bu MCI hazırlama elmasından ısırık almaya başlamasına yardımcı olabilir. .
ROLÜNÜN İÇİNE BAK
Bu tür bir hazırlık ve ilişki kurma, çoğu itfaiyecinin bu kariyere başladıklarında kaydoldukları şey olmayabilir. İtfaiyeye katıldığımda, politika kılavuzları yazmak ve hatta okumak, BAŞLANGIÇ triyajında eğitim almak veya çok yetki alanına müdahaleyi kolaylaştırmak için gerekli toplantılara ve iletişimlere katılmak için olmadığını biliyorum. Ancak bu hizmette mevcut ve gelecekteki liderler olarak bizden tam olarak istenen şey budur. İtfaiyeciden itfaiye şefine şu soruyu sormakla yükümlüyüz: Bu yıl, bu ay, bu hafta, bu vardiyada ekibimin, birlik günümün, departmanımın ve kendimin herhangi bir acil duruma hazırlandığından emin olmak için ne yaptım? yolumuza çıkabilir mi?
Ne yapabileceğinizi görmek için rolünüze ve etki düzeyinize bakın. Bir şirkette çalışıyorsanız, şirket yetkilinize, taburunuza veya eğitim büronuza departmanınızın acil durum planlarını sorun. Bölümünüzün SOG'larını okuyun ve bunlar hakkında çalışma bilgisine sahip olun. Bölgenizdeki işlek bir caddede büyük bir MVC'de triyaj hakkında bir ekip eğitimi yazın. İtfaiyecilere ve EMS sağlayıcılarına gerçekten fayda sağlayan büyük olaylar için en iyi hazırlıklardan bazıları, hasta bakımı ve triyajın fiilen gerçekleştiği ekip düzeyinde gerçekleşir.
Ben Franklin genellikle "Hazırlanamamak başarısızlığa hazırlanmaktır" atasözüyle anılır. Bazen bazı şeyler önemsizdir çünkü doğrudur.
- Etiketler
- Aktif Nişancı Etkinlikleri
- iletişim
- İletişim ve Birlikte Çalışabilirlik
- 'Burada olamaz' zihniyetinden kurtulun
- Eğitim ve öğretim
- Acil Durum Yönetimi
- Acil Durum Hazırlık
- Yangın-EMS
- Yangın Politikaları
- Tehlikeler ve Hazmat
- Olay Komutanlığı
- Olay Yönetimi
- birlikte çalışabilirlik
- Büyük Ölçekli Olay
- Toplu Yaralanma Olayları
- Toplu Buluşmalar
- Karşılıklı yardım
- Doğal afet
- Planlama
- Polis
- protestolar
- Terörle Mücadele
- Araç Kazası
- Hava Durumu
Yorumlar
Yorum Gönder